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CUARENTENA DE BOLSILLOS

En pandemia...

Rara época de pandemia global en donde  los gobernantes  no pasan de mediocres  en calidad esto  sigue para largo cuidensen y usen el sentido común.

Volvimos... al blogs en epoca de Pandemia

 Nos enteramos por las redes, por internet por los medios, del Coronavirus, pero bue el  humano siempre encuentra medios para  cagarla, cumplir con el aislamiento en casa para algunos, no cabe en sus cabezas, saludos y  tratare de postear  seguido.

Se prevé que quiebren cientos de empresas las altas tasas de interés

Las tasas de interés astronómicas se están cobrando sus primeras víctimas por fuera del segmento pyme, donde ya se registraron miles de cierres, y ahora se empieza a notar en empresas de mayor tamaño.

Tal vez el caso más emblemático sea el de la empresa Molino Cañuelas, que con una deuda de cerca de 1.000 millones de dólares, está en oferta por menos de la mitad de este monto y sigue sin encontrar un comprador.  "Empezó una reventa desesperada de los bancos de crédito de las empresas que están en la cuerda floja", explicó a LPO un hombre del sector.

Molino Cañuelas y De Narváez analizan la venta de activos por la crisis

La Oficina de Estadística del Consejo de la Magistratura había contabilizado en la primera mitad del año 961 casos de concurso preventivo de acreedores o quiebra, y para esta segunda mitad del año se espera que la cifra sea incluso mayor.

La banca de segundo piso se siente "clavada" por las deudas pendientes de pago de estas empresas que, o bien se endeudaron en dólares y la corrida cambiaria magnificó hasta dejarlas al borde de la quiebra; o bien porque con las altas tasas de interés y la caída de la demanda, los costos unitarios se elevan y no hay margen para trasladar los mayores costos a precios.

"La normalización financiera de Sandleris está destrozando en serio la economía real, porque las empresas van a descontar facturas y los bancos les cobran hasta un 100% de tasa anual. Ya se está hablando de miles de quiebras de acá a marzo", agregó la fuente consultada a la vez que precisó que la deuda de 1.000 millones de dólares de Molino Cañuelas la están vendiendo por 400 millones de dólares; y que, como ella, vendrán otras.

Sin ir tan lejos, la cadena de heladerías Persicco y Cereales 3 Arroyos están también en concurso preventivo. La caída del consumo local primero y el encarecimiento del costo de financiamiento después hicieron inviables a las empresas. En el caso de la primera, la cesación de pagos la declaró en abril, antes de que se desatara la corrida cambiaria. En el caso de la segunda, tiene todas sus cuentas embargadas por deudas y para poder seguir funcionando necesita de un inversor o un comprador que reactive la producción.

La tensión se concentra en la cadena de pagos: aquellas empresas con documentos por cobrar, al pagar las tasas de interés que en un banco público como ser el banco Provincia son del 94% anual más comisiones (o 79,95% si es para el descuento de certificados de obra), terminan recibiendo ingresos con los que difícilmente cubran sus costos, lo que tensiona la relación con sus proveedores, los cuales a su vez enfrentan el mismo dilema.

El apretón monetario de Sandleris obliga a los bancos a limitar sus líneas de crédito 

LPO consultó a Fausto Spotorno, economista en jefe de la consultora Orlando Ferreres y Asociados, quien explicó que todavía no es claro que se haya reanudado el proceso de inversión extranjera y compra de empresas tras la devaluación que dejó la corrida cambiaria. "Sí hay más interés, sí hemos visto más consultas de compra de empresas, pero no lo veo tan claro al proceso de inversión y de compra en el mercado barato", aseguró.

"Tampoco hay que engañarse tanto: hay muchas empresas que están, con estas tasas entrando a la convocatoria de acreedores, y quizás hasta les conviene porque por ahí salen más fortalecidas", agregó Spotorno.

En efecto, muchas empresas se juegan su supervivencia en los juzgados porque entrar en un concurso preventivo congela transitoriamente los intereses de los créditos contraídos y conseguir una renegociación con los proveedores da aire a las empresas que están al borde de la asfixia. Pero no es todo color de rosas: el embargo de las cuentas, la suspensión de los contratos y las demás restricciones legales para asegurar los pagos deja a las empresas maniatadas en su operatoria y sin capacidad de acceder a nuevo capital de trabajo.

Para las empresas es una apuesta arriesgada la de jugarse su supervivencia por la vía judicial y exponerse a la decisión de un juez de dictaminar el levantamiento de los embargos o bien, que la empresa siga su curso a la quiebra. Es que el concurso preventivo deja a la empresa sin autonomía por el plazo de dos años en el que todos los proveedores y trabajadores tienen derecho a presentar sus reclamos.

Por ejemplo, el Santa Fe la secretaría de Producción tiene identificadas unas 260 pymes al borde de la quiebra y ya en la primera mitad del año, la justicia cordobesa estimaba que terminaría el año con un 50% más de concursos que en 2017

Para el economista, no es casualidad que las empresas más complicadas sean de alimentos, orientadas al consumo interno y hayan tomado deuda en dólares. "En general las empresas que han estado acumulando deuda están en serias dificultades para refinanciarse por las tasas", acotó el especialista que sigue viendo en las energéticas un buen sector para la llegada de inversiones. 

Por el contrario advierte que las empresas industriales van a estar más complicadas: "Casi todas las ramas industriales pueden tener algún tipo de problema porque, con las tasas altas de interés, es la industria en general la que tiene el proceso de producción más largo y que hay que financiar. Pero no es solo la industria, el agro también tiene ese tema. Lo que sucede es que este sector viene hace muchos años financiándose con la propia cosecha, los famosos silobolsas".  LPO

El Banco Central de Sudáfrica se diferencia: "No somos Argentina"

El presidente del Banco Central de Sudáfrica, Lesetja Kganyago, distanció la pérdida del 13,5% que acumula el rand sudafricano desde comienzos de agosto de la situación de otras monedas de países emergentes, en particular de Turquía y de Argentina. Y apuntó a la baja calidad institucional de ambos países a la hora de dar respaldo a su moneda. En efecto, solo en agosto el peso perdió 26,3% de su valor frente al dólar, prácticamente el doble.

Estos dichos contradicen cabalmente la ilusión eurocentrista y primermundista del referente del Pro, Federico Pinedo, quien días atrás ironizó la noticia de que la calificadora de deuda S&P's cambiaba de estable a negativa la perspectiva la calificación de Argentina como deudor y lo equiparaba con Etiopía, Egipto o Zambia.

"Quién tuviera plata para comprar", twiteó el senador restándole relevancia al desplome de los bonos nacionales que advertía en un artículo el diario el Cronista. Luego de una oleada de críticas, Pinedo borró el desafortunado mensaje.

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La eterna Crisis...

Uno de los dueños de Musimundo se presentó en concurso de acreedores

LPOSe trata de la firma Carsa, que declaró una deuda de $ 900 millones. Este año cerraron 10 locales

Secla

Una protesta tras el cierre de la sucursal de Musimundo de Alto Avellaneda.

La empresa Carsa SA, una de las socias de la cadena de electrodomésticos Musimundo, pidió su propio concurso de acreedores. La firma se presentó en concurso en Chaco y el trámite quedó radicado en el Juzgado Civil y Comercial Número 23 de Resistencia.

La empresa chaqueña, socia junto con Megatone en la cadena Musimundo, declaró una deuda de 900 millones de pesos. "Hemos agotado todas las alternativas para tratar de evitar esta instancia, pero entendemos que esta decisión contribuirá a garantizar la continuidad de la operatoria comercial de la compañía y las fuentes de trabajo de nuestros más de 2000 colaboradores", dijo la firma en un comunicado.

En las últimas semanas, la cadena de electrodomésticos había cerrado diez locales en la Ciudad de Buenos Aires y en el interior del país, debido a los inconvenientes financieros de la firma chaqueña.

A través de un comunicado destinado a los inversores de la empresa, Carsa difundió en la Bolsa de Comercio que "la compañía ha tomado la decisión de discontinuar algunos de sus puntos de comercialización, cuyas ventas no aportaban a los niveles de rentabilidad que la situación demanda".

Las sucursales cerradas fueron las de Callao y Corrientes, en la emblemática esquina porteña, los establecimientos bonaerenses de Mercedes, Saladillo, Pehuajó, Bragado, Chivilcoy y Trenque Lauquen; en la ciudad de Neuquén, los locales en las ciudades tucumanas de Famaillá y Banda del Río Salí.

Ahora la incertidumbre pesa sobre las más de 200 sucursales de Musimundo en todo el país, según datos del Sindicato de Comercio.

El jueves, el presidente de la compañía, José María Franchino, justificó la presentación a concurso en "la compleja situación que atraviesa la sociedad", que generó el rechazo de cheques por falta de fondos por $54 millones.

Además, según publicó Clarín, la firma tiene emitidos cheques de pago diferido por $850 millones hasta fines de junio y el próximo 4 de junio vence una obligación negociable por $26,5 millones.

En su sitio web, Musimundo señala que "es la cadena líder en entretenimiento y electrodomésticos de la Argentina, con más de 250 sucursales en todo el país".

Cuenta con más de 5.000 empleados y se caracteriza por la oferta de planes de financiación y promociones "para acceder fácilmente a la última tecnología y al confort".

Musimundo se destaca como precursora en el e-commerce en la Argentina y se atribuye contar "con la logística necesaria para llegar a cualquier rincón del país y un servicio técnico orientado a cubrir todas las necesidades y solucionar cualquier inconveniente después de la compra de cualquier producto".

Musimundo viene de cerrar varios de sus locales: bajó las persianas de diez de sus 264 sucursales. Se trata de los comercios de Callao y Corrientes, en Capital, y de las localidades bonaerenses de Mercedes, Saladillo, Pehuajó, Bragado, Chivilcoy y Trenque Lauquén, además de Neuquén; Famaillá y Banda del río Salí, en Tucumán.

El mercado fuerza a Macri a profundizar el ajuste: sube la tasa a 40% y baja el gasto

El mercado finalmente logró su objetivo de obligar a Mauricio Macri a enterrar el gradualismo. La feroz corrida cambiaria de los últimos días forzó al Gobierno a pasar a una etapa de ajuste al estilo tradicional, con una fuerte suba de tasas al 40% y una profundización de la reducción del gasto público.

Tras varios días de una estrategia dubitativa que se tradujo en una disparada aún mayor del dólar, finalmente el Gobierno salió a dar una respuesta más contundente a la crisis y lo hizo con un paquete de medidas de ajuste tradicional, que dejan en evidencia varias inconsistencias en la política económica de los últimos meses.

Después del sobresalto del jueves y las versiones de cambios en el equipo económico, la Rosada anunció a primera hora del viernes una conferencia de prensa de Nicolás Dujovne (a la que se sumó Luis Caputo) antes de la apertura del mercado. La estrategia fue tratar de enviar un mensaje de calma y evitar que se profundice la volatilidad.

Apenas unos minutos antes de que Dujovne y Caputo aparecieran en el microcine del Palacio de Hacienda, el Banco Central emitió un comunicado anunciando una suba de 675 puntos básicos en la tasa de política monetaria, que se ubicará ahora en 40%. En la última semana, la entidad ya había subido 600 puntos la tasa, aunque sin éxito en el intento de frenar el dólar.

Tras el comunicado de Federico Sturzenegger fue el turno de Dujovne, a quien le tocó la tarea de anunciar la baja del gasto. Tratando de mostrarse firme, el ministro habló de una decisión del Gobierno de "ratificar el rumbo de la política fiscal" con una modificación de la meta para este año del 3,2% al 2,7%. Según dijo, implicará un recorte del gasto de 3.200 millones de dólares.

Los anuncios coordinados del equipo económico evidencian que el mercado le marcó muy fuerte la cancha a Macri y lo forzó a hacer el ajuste que durante dos años y medio se negó a hacer, amparado en el gradualismo. Esto implica sacrificar crecimiento económico y complicar algunos de los ejes de la política económica oficial, como la obra pública.

Dujovne admitió que el gasto en infraestructura sufrirá fuertemente las consecuencias de estas medidas. "Nos duele tocar el presupuesto de la obra pública, pero entendemos en este contexto que necesitamos acelerar el camino hacia la convergencia fiscal en medio de intentos populistas de la oposición", dijo el ministro. La reducción sería de unos 30 mil millones de pesos.

La suba de tasas y la reducción del gasto en obras podrían dar paso a un escenario complicado en materia de crecimiento (que algunos economistas ya ubican por debajo del 2% para 2018). Algunos analistas ya hablaban de un posible escenario de estanflación (estancamiento con inflación), algo que estas medidas podrían profundizar. "Era peor era si nos quedábamos de brazos cruzados, sin hacer nada", admitió Dujovne.  

Esto también deja claro el error que cometió el Gobierno en diciembre cuando Marcos Peña y Mario Quintana cambiaron la meta de inflación para obligar a Sturzenegger a bajar las tasas, lo que según la jefatura de gabinete frenaba el crecimiento. El mercado advirtió rápido ese error y esta semana se lo hizo pagar. Macri tuvo que volver a darle vía libre al titular del BCRA.

Otro error que Sturzenegger tuvo que corregir fue la decisión de haber liberado a los bancos para que aumenten sus tenencias de dólares. El BCRA informó hoy que a partir del lunes las entidades no podrán tener posiciones de moneda extranjera superiores al 10% de su patrimonio computable o los recursos propios líquidos. La intención es que desarmen esas posiciones y aumenten la circulación de dólares en el mercado.

En paralelo, en los mercados le empiezan a cuestionar al presidente del BCRA el haber liberado a los exportadores de la obligación de liquidar los dólares en Argentina, lo que redujo también la circulación del billete estadounidense. 

la turbulencia cambiaria

El dólar sigue siendo el principal tema de la agenda económica y este jueves tuvo el día más agitado desde, por lo menos, la salida del cepo cambiario, en el inicio del gobierno de Mauricio Macri.

En el mercado mayorista, la divisa subió $1,80 para cerrar en $23. Precio récord para la plaza en la que operan los grandes compradores, que sin embargo no fue convalidado por el total de la punta mayorista. El promedio que arrojó el Banco Central para ese segmento, se ubicó en $22,98, con la curiosidad de que bancos oficiales, como el Nación y el Ciudad, finalizaron la rueda con precios muy por encima de ese valor: $23,270 y 23,159, respectivamente. Otras entidades ni siquiera llegaron a vender la divisa a $22.

a escalada del dólar obligó al BCRA a desprenderse la semana pasada de casi $4.000 millones de sus reservas y a elevar 300 puntos básicos su tasa de interés de referencia para contener la suba. En ese contexto, Urgente24 se preguntó si aquellas acciones por parte de la entidad que preside Federico Sturzenegger resultaron suficientes para traer calma al mercado. La respuesta, 2 días después, es: no.

Tras la jornada post-feriado, el Central vendió unos US$500 millones, que de todas formas no lograron frenar la corrida. Un día después, redobló la apuesta y subió nuevamente 300 puntos la tasa del centro de corredor de pases a 7 días, lo que la llevó a 33,25%. La medida se adoptó, explicó el Central, por la "alta volatilidad internacional" en la que las monedas de todo el mundo se depreciaron ante el aumento de los rendimientos de los bonos de USA. Lo notable es que el dólar se apreció mucho más en la Argentina que en el resto de los países. Por lo tanto, el contexto internacional no es el único que explica la corrida.

 VIA u24

Edesur enfrenta un juicio multimillonario en la Corte bonaerense

El intendente de Lanús, Nestor Grindetti, llevó a Edesur a la Suprema Corte bonaerense y la empresa ahora deberá enfrentar un juicio multimillonario, en lo que será un caso testigo tras los cortes de luz masivos. 

A través del equipo de abogados del municipio, Grindetti realizó una demanda colectiva que ganó en primera y segunda instancia, mientras que ahora el máximo tribunal bonaerense será el que defina la situación de la distribuidora eléctrica.

Como supo LPO, cuando Grindetti asumió la intendencia se reunió con Maurizio Bezzeccheri -el entonces presidente de Edesur, que luego fue sustituido por Juan Carlos Blanco pero continúa como la principal autoridad del grupo en la Argentina- y le advirtió sobre la necesidad de planificar el modo de atravesar con algún paliativo los cortes de luz que, ya se esperaba, vendrían en el verano.

Sin embargo, aquel protocolo nunca fue elaborado por la empresa y Grindetti comenzó con sus demandas a Edesur. Si bien en el municipio reconocen que las inversiones se están haciendo y se registraron mejoras en algunos lugares puntuales, también advierten que faltan al menos dos años para terminar con el plan de inversión y aún no hay protocolos de emergencia para los vecinos que están sin luz durante días, ni tampoco medidas paliativas para adultos mayores o los electrodependientes.

Por eso, el municipio continuó con presentaciones y a la denuncia de Grindetti se plegaron otros intendentes como Martín Insaurralde (Lomas de Zamora) y Mariano Cascallares (Almirante Brown), en lo que terminó siendo una demanda colectiva. 

Además -ante la ausencia de un protocolo elaborado por Edesur-, el propio municipio de Lanús elaboró uno que fue presentado y ahora está adjunto en la causa, mientras que a la empresa se le puso una multa de 100 mil pesos por cada día que no aplicó este protocolo, lo que convertirá al juicio multimillonario en un caso testigo y abre un debate jurídico sobre si esta multa será retroactiva o aplicará desde el fallo en adelante.

Además de reunirse con las autoridades de la empresa, LPO supo que hubo encuentros entre intendentes de zona sur con las autoridades del ENRE y el ministro Juan José Aranguren, que tampoco dieron respuesta a estos reclamos.

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Superjueves salarial: los petroleros cerraron aumentos del 15% y camioneros un bono de $ 9.500

Superjueves salarial: por un lado los petroleros privados que conduce Guillermo Pereyra cerraron su paritaria 2018. Fue por el 15 por ciento, a pagarse en dos tramos de 7,5% cada uno en los meses de abril y octubre. También se fijó sentarse a evaluar la situación del sector y la evolución de la inflación en febrero. Eso sí, Pereyra se anotó un poroto porque activó la cláusula gatillo 2017 por lo que en mayo se pagará el 5,4% para compensar la pérdida de los salarios respecto a la suba de precios.

Los otros que se anotaron una a favor, aunque venían con retraso fueron los camioneros: firmaron el bono para la totalidad de los trabajadores del sector comprendido en el convenio 40/89 por 9.500 pesos. Además ganaron otra batalla: lograron mantener el adicional del 1% de antigüedad por cada año trabajado (las cámaras habían intentado modificar ese plus reduciéndolo al 0,5% a pagar por año de antigüedad pero aplicarlo no sobre años pasados sino a partir de 2019).

Este viernes Pablo Moyano encabezará, en el microestadio de Ferro, junto a Pablo Micheli y Hugo Yasky el acto por el Día Internacional del Trabajado: aunque falta la homologación por parte de la cartera laboral, lo anunciará como un hecho para festejar.

Los que no tuvieron suerte fueron los metalúrgicos de la UOM: van por la quinta reunión paritaria en el ámbito del ministerio de Trabajo y todo sigue trabado. Por lo que reconstruyó este diario las cámaras se mantuvieron en su oferta del 12% y Antonio Caló en la suya. Esta es elevar el salario inicial en un 27% mientras que para las categorías siguientes el incremento estaría en torno al 18%. Pero la reunión no fue buena y la representación empresaria, nucleada en las cámaras Adimra (la de mayor porte), AFAC (autopartistas), Fedehogar (línea blanca), Camima (Pymes), Caiama (Aluminio) y Afarte (Electrónicas), pidieron al Ministerio de Trabajo que dicte la conciliación obligatoria.

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Esto es porque Caló lanzó un paro con movilización a Plaza de Mayo para el día jueves de la semana que viene.

En cuanto a la paritaria bancaria aún negocian en Trabajo con las cámaras: con la de hoy van tres reuniones oficialesseguidas, de más de 6 horas cada una. Pese a que se viene diciendo desde el jueves pasado que hay acercamiento, los frutos todavía no se ven. Puntualmente esta paritaria, que viene negociándose desde hace casi 5 meses, está, en estos últimos días, atravesada por la sacudida económica: las cotizaciones bursátiles llevan dos días a la baja. Incluso ayer miércoles, día de fiebre en el que el Central vendió 1471 millones de dólares para contener la divisa se lo vio a Federico Sturzenegger en Trabajo.

Al igual que la UOM, Sergio Palazzo también pide un porcentaje de aumento salarial superior al 15 por ciento que desea el Gobierno. Lo último que se supo es que pedía un 19 en un pago y a aplicarse desde enero, o bien la canasta bancaria que es del 27%.

VIA CLARIN

Más empresas piden acuerdos "a lo Carrefour"

Otros súper como la cadena Cencosud pedirían un tratamiento similar. Pymes textiles y de calzado también analizan el salvataje. Ayer hubo tomas en locales de la multinacional francesa.

Paros y asambleas. Los trabajadores rechazaron el acuerdo. En el sector se juega también la interna del Sindicato de Comercio, que este año tiene elecciones. Foto:CEDOC PERFIL

El acuerdo para evitar despidos en Carrefour que avaló el Ministerio de Trabajo y el Sindicato de Comercio amenaza con abrir una canilla de pedidos de rebaja de aportes patronales en otros sectores en crisis e incluso medidas judiciales por el lado de los trabajadores que consideran que se violan sus derechos.

Los primeros en reaccionar fueron los dirigentes opositores a Armando Cavalieri en Comercio. Ayer hubo asambleas en varias sucursales organizadas por la corriente de Ramón Muerza, quien busca convertirse en el próximo secretario general del gremio. Las medidas se levantaron tras un llamado de la empresa que los “convocó a una reunión con el presidente”, según señaló Mario Amado, uno de los dirigentes de Muerza. La reunión prometida es con el CEO de la filial argentina de la compañía, Rami Beitieh el lunes. Sin embargo, fuentes de Carrefour confirmaron el encuentro pero aclararon que “Rami no va a estar. Los va a recibir un director muy cercano al presidente de Carrefour. Y la idea es escucharlos”.

El acuerdo también sorprendió a otros supermercadistas. Según fuentes del sector, se analizó la posibilidad de pedir un auxilio similar. Sin embargo, no todos pueden aplicar ya que se necesitan tres años de rojo financiero para que llegue el salvavidas de Jorge Triaca. El primero en la fila sería Cencosud mientras que están en duda si Coto podría requerir un auxilio similar. Dia, Wal-Mart y La Anónima no califican para la ayuda como se planteó en el caso de Carrefour. “No tenemos nada previsto ni se está evaluando un plan de acción similar”, aseguraron desde Wal-Mart.

Para el gremio, Cavalieri se excedió en sus facultades porque el acuerdo que contempla congelamiento salarial es por tres años. Pero este año hay elecciones en el gremio. Incluso los abogados de los supermercadistas también reconocen que se exceden en las facultades sobre los acuerdos salariales. Y ya hay abogados laboralistas asesorando a los trabajadores para cuestionar el acuerdo bajo la idea que “violenta una negociación colectiva porque es una paritaria que se firma con Cámaras y con los sindicatos”. En otras partes del mundo, como Chile, el sector negocia paritarias por empresa.

“Se planteó un proceso preventivo acordando que no se va a hacer uso. Eso es raro”, comentó una fuente.
El texto, según los letrados, es ambiguo. “El instrumento habilita despidos pero no hay despidos. ¿Eso habilita a que existan más adelante?”.

También sorprendió la actitud del Gobierno, que avaló un acuerdo sin pasar por un intento de “reconversión productiva”, dejando atrás el manual de crisis oficial.

Los supermercados tienen prevista una reunión de la mesa sectorial de Comercio esta semana con un equipo técnico de Gobierno pero no tienen pensado un pedido conjunto.

“El consumo masivo es una de las variables más golpeadas de los últimos años”, sostiene un informe de Ecolatina que marca que mientras la actividad económica cayó 2% en 2016, el consumo se desplomó el doble, 4% según Kantar WorldPanel. El año pasado el PBI trepó casi 3% pero el consumo volvió a caer 1%.

Pymes. Otros sectores, en tanto, se ilusionan con el acuerdo. “Nos parece bien que el Estado intervenga para cuidar las fuentes de trabajo. En las pyme textiles, calzados, marroquinería y su cadena de valor, tenemos estos problemas. En algunos casos conseguimos Repro pero esta noticia va a hacer que otras empresas hagan una catarata de pedidos para tener el mismo tratamiento”, dijo el titular de la Confederación General Empresaria (Cgera), Marcelo Ferández. Las pyme también le piden a la AFIP una moratoria para frenar el embargo de cuentas por pagos atrasados.

Frigerio no ve alternativa por tarifas

Para el ministro del Interior, Rogelio Frigerio, no hay alternativa a la suba de tarifas energéticas.
“Es una decisión muy dolorosa e incómoda”, aseguró en diálogo con Radio Nacional. “Si tuviéramos otra alternativa la usaríamos, pero no vemos otra alternativa que decir la realidad cruda que se fue forjando por muchos años de políticas públicas”, afirmó.

Los jefes parlamentarios de Cambiemos acordaron con el Gobierno que los aumentos en las facturas de gas del invierno se podrán pagar durante el verano, en los tres bimestres de menor consumo, aunque con un interés “simbólico”, con el fin de aliviar el impacto del alza. Según reveló PERFIL ayer, se trata de un plan de las distribuidoras que se cerró en marzo y busca evitar que se judicialicen las tarifas. Mañana se definirá el plan de pagos.

En tanto, la oposición, que intentó frenar los aumentos a través del Congreso esta semana, apunta a una baja de impuestos, algo que también plantean algunos funcionarios de Cambiemos.

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Carrefour acordó con el gremio que no habrá despidos (pero sí retiros voluntarios)

La cadena de supermercados francesa, la Federación de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) y el Ministerio de Trabajo llegaron a un acuerdo y pusieron fin al Proceso Preventivo de Crisis.

Tras largos días de negociaciones, la cadena de supermercados francesa Carrefour, la Federación de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) y el Ministerio de Trabajo llegaron a un acuerdo este viernes 20/04 al mediodía en la Quinta Presidencial de Olivos y pusieron fin al Proceso Preventivo de Crisis que había presentado Carrefour el pasado 06/04. Resolvieron que no habrá despidos, pero sí retiros voluntarios.

De acuerdo a información periodística, fuentes que participaron de la negociación informaron que la compañía francesa se comprometió a que no haya despidos ni cierre de sucursales. Pero se abrirá un proceso de retiros voluntarios para aquellos empleados que se encuentren cerca de la edad jubilatoria.

El acuerdo incluye 3 puntos principales:

-Carrefour se compromete a preservar los puestos de trabajo.

-Se prevé el acceso a cursos de capacitación del Ministerio de Trabajo.

-La empresa otorgará beneficios adicionales en los casos de personas embarazadas, personas de mayor antigüedad, matrimonios, etc.

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El CEO de Carrefour, Rami Baitieh, el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, y el sindicalista Armando Cavalieri. Foto: NA.

En la firma del acuerdo participaron el secretario general de Comercio, Armando Cavalieri, el CEO de la filial argentina de Carrefour, Rami Beitieh, el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, el viceministro, Horacio Pitrau, el director nacional de Relaciones y Regulaciones del Trabajo, Adolfo Saglio Zamudio, la directora nacional de Asociaciones Sindicales, Karina Palacios, y los abogados Alberto Tomassone y Jorge Barbieri.

También estuvieron presentes, en representación de Carrefour, el director de Asuntos Corporativos, Leonardo Scarone, el director de Relaciones Laborales, Diego González, y los abogados Ariel Emanuel Cocorullo yFrancisco Benegas Lynch.

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Adecoagro se queda con SanCor, tras acuerdo por la deuda

LPOLos acreedores de la empresa láctea dieron su conformidad para que se concrete la venta.

Adecoagro logró despejar el camino para concretar la adquisición de SanCor. Este viernes la cooperativa celebró una asamblea extraordinaria en la que se ratificó y aprobó por unanimidad, la presentación judicial del Acuerdo Preventivo Extrajudicial ("APE") que incluye la aceptación de los acreedores de la venta de la compañía a la empresa fundada por el magnate George Soros.

De está manera los más de USD 400 millones de dólares de deuda que enfrenta SanCor deberán ahora ser afrontados por Adecoagro, que se quedará con el 90% de la láctea.

Adecoagro se queda con toda la empresa, lo que incluye las divisiones de leche, manteca y quesos. Aceptó además no ejercer la opción de compra que tenía sobre los frescos, que seguirán en manos de Vicentín. Mientras que la división de sueros ya fue vendida meses atrás.

De esta forma, SanCor termina un largo proceso de desprendimiento de divisiones que lleva años practicando para navegar el enorme peso de su deuda. En 2016 había vendido el 90% de la división de postres a Vicentín por 100 millones de dólares. Y en 2012 ya se había desprendido de la producción de leches infantiles, que pasó a manos de Mead Johnson Nutriton por 150 millones de dólares. Y sin embargo, nada alcanzaba para desembarazarse de una deuda de 200 millones de dólares heredada de los años '90.

Tampoco los dos contratos por 80 y 150 millones de dólares para la venta de leche en polvo que tuvo con Venezuela a un precio superior al del mercado internacional.

Todo el año pasado la discusión con el Gobierno consistía precisamente en que la cooperativa aceptara una reestructuración profunda a cambio de un préstamo por $450 millones con los que cubrir las obligaciones en materia de deudas con proveedores, acreedores y también el pago de salarios. Además, la empresa debía comenzar el proceso de venta que recién once meses después de concreta.

Esta negociación que se cerró en mayo de 2017 tuvo como antesala también una batalla con el gremio Atilra, que gozaba de aportes per cápita especiales de parte de las empresas lácteas y además una confrontación adicional con el Gobierno por convalidad aumentos en las paritarias muy por encima de la meta de inflación oficial.

Adecoagro, la compañía que dirige Mariano Bosch -hermano de Marcelo Bosch, experto en finanzas de Florencio Randazzo-, es la principal productora de leche del país. De esta forma,  con la adquisición de SanCor, conseguirá integrar verticalmente el negocio desde el tambo hasta la góndola.

Una vez homologado este acuerdo en el juzgado en lo Civil y Comercial de la Segunda Nominación de la ciudad de Rafaela, se avanzará con la perfección de la compra que se estima estará completada en los próximos sesenta días. 

Carrefour entró en crisis y se habla más de 2.700 despidos

La cadena de hipermercados francesa Carrefour presentó un procedimiento preventivo de crisis (PPCE) ante el Ministerio de Trabajo de la Nación -paso previo a la ejecución de despidos- y analistas creen que puede ser un anticipo de un comportamiento generalizado en todo el sector.

La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS), que nuclea a un millón de trabajadores en todo el país, decretó el "estado de alerta nacional" y en un comunicado, su titular Armando Cavalieri advirtió que adoptará "todas las medidas administrativas y judiciales necesarias en defensa de los trabajadores".

El subsecretario de Asuntos Internacionales del gremio, Mario Amado, anunció que no sólo "2.700 trabajadores de la cadena francesa pueden perder su empleo" sino además "se aplicaría un ajuste salarial del 20% y se cerrarían 11 sucursales".

La empresa comunicó que la medida se produce "por la compleja situación económica que está atravesando tras tres años de pérdidas".

Andres Titarelli, Director de Comunicación del Ministerio de Trabajo, indicó a LPO que el ministerio "convocará a una mesa de dialogo entre las partes para proteger los puestos de trabajo de la mejor manera posible y que se respeten los derechos de los trabajadores", plazo durante el cual no puede haber despidos ni medidas de fuerza.

En el mercado hay incertidumbre sobre la posibilidad de que otras empresas imitaran los pasos de Carrefour. Para el analista de mercados Francisco Uriburu "es preocupante que esto se convirtiera en una operación piloto para que otras empresas siguieran la misma operatoria de downsizing", es decir, la reducción del tamaño de la firma con el consecuente recorte de personal. A su vez, explicó que "esto se debe a los aumentos monstruosos de los costos operativos como luz, gas, combustibles (fletes) y costo de financiamiento, que están comiendo los márgenes de ganancia"."Da la impresión de que es un plan concertado por el gobierno para que puedan achicarse todas las empresas que tienen volúmenes muy grandes de personal", aseguró en diálogo con LPO.

Titarelli negó que esto vaya a ocurrir, pero confesó que si bien él no lo sabía, "los secretarios estaban al tanto de la situación de Carrefour" con anterioridad a la presentación del PPCE por parte de la empresa.

Por su parte, el ministro Jorge Triaca anticipó que "el Gobierno ha convocado a todo el sector comercial a partir de esta semana junto al Ministerio de Producción, el Ministerio de Trabajo, la AFIP, la Jefatura de Gabinete, los sindicatos, las provincias y los municipios".

Las últimas encuestas de ventas minoristas del Indec indicaron una caída del 3,1% de las ventas en supermercados que tuvo un correlato en la cantidad de empleos del sector. En enero de 2018, las estadísticas públicas registraron que se perdieron 3.783 puestos de trabajo, lo que representa un caída del 3,9% interanual, que se suma a la caída del 1,8% interanual anotada en enero de 2017. A su vez, esta pérdida de empleos fue más pronunciada entre los repositores, cajeros y personal no jerárquico.

Triaca reconoció "la caída del sector en los últimos años", pero lo vinculó al "impacto en los cambios tecnológicos y las cadenas de comercialización digital".

"Los trabajadores ya hicimos el ajuste porque Carrefour hace seis años tenía 21.000 empleados, después se abrieron 300 bocas de Carrefour Express, se absorbió el supermercado Equi y ahora, seis años después, somos 19.000 empleados", resumió el dirigente gremial Mario Amado. "No desconocemos la realidad de la compañía, entendemos el ajuste, hay trabajadores dispuestos a algún tipo de retiro voluntario, pero no podemos permitir el cierre de un hipermercado donde, como mínimo, quedan en la calle de 300 a 400 empleados que trabajan de manera directa e indirecta", alertó.

Si bien la supermercadista francesa está evidenciando un proceso de downsizing a nivel global, tanto desde el gremio como de la administración local comandada por el CEO francés Rami Baitieh denuncian los desmanejos de la gestión anterior de la compañía a cargo del ex CEO Daniel Fernández.

Fuentes del mercado se mostraron preocupados ante este medio por la posibilidad de que una serie de despidos masivos ayuden a crear un clima hostil de cara a las elecciones presidenciales del año próximo.